盡管兒童齒科(kē)被業界視為(wèi)“藍海市場”,但真正有(yǒu)勇氣全力開發兒牙市場的口腔機構卻少之又(yòu)少,然而,近期剛剛完成A輪融資的業界黑馬,美維口腔醫(yī)療卻在兒牙領域頻頻發力,近日還成功牽手“兒牙界熊貓”級專家—日本福岡齒科(kē)大學(xué)兒童齒科(kē)博士羅罡,對于人才嚴重稀缺的國(guó)内兒童齒科(kē)領域而言,引發業内旋風式關注。
“國(guó)人口腔健康狀況不好,很(hěn)大一部分(fēn)原因是從小(xiǎo)沒有(yǒu)建立起良好的口腔護理(lǐ)習慣,近年來很(hěn)多(duō)父母逐漸意識到兒牙護理(lǐ)的重要性,因此,美維希望通過引進國(guó)外先進的兒牙診療技(jì )術、設備和人才,建立起以孩子為(wèi)中(zhōng)心的口腔醫(yī)療服務(wù)體(tǐ)系。”美維創始合夥人兼CEO朱麗雅表示,關注兒牙,無論從社會還是商(shāng)業的角度來看,都具(jù)有(yǒu)極大的潛在價值。
從創立DUANG DUANG少兒口腔品牌,到牽手炙手可(kě)熱的海歸兒牙博士羅罡,美維口腔醫(yī)療正在用(yòng)行動對外宣布全面布局兒童齒科(kē)。
海歸兒牙博士羅罡
創立DUANG DUANG少兒口腔品牌 駛入被遺忘的千億市場
近年來,兒童齒科(kē)醫(yī)療服務(wù)市場呈現出高速增長(cháng)的态勢,曾經有(yǒu)機構估算兒童牙科(kē)服務(wù)市場至少上千億級别。但是,全國(guó)有(yǒu)近7萬家成人牙科(kē)服務(wù)機構,而兒童牙科(kē)診所滿打滿算隻有(yǒu)幾十家,具(jù)備全産(chǎn)品線(xiàn)的兒童口腔醫(yī)療品牌更是稀缺,兒童口腔護理(lǐ)方面存在明顯的市場空缺和盲點。
細分(fēn)市場的盲點引起了民(mín)間資本的關注,其中(zhōng)就包括美維口腔醫(yī)療。2018年初,美維創立了DUANG DUANG少兒口腔品牌,專注于為(wèi)0-12歲孩子量身定制口腔預防和治療服務(wù)。
DuangDuang兒童口腔中(zhōng)心(維樂敏菲店(diàn))
據了解,美維倡導“預防與治療”并行,“生理(lǐ)與心理(lǐ)”并重的全新(xīn)兒牙醫(yī)療服務(wù)理(lǐ)念。DUANG DUANG少兒與國(guó)際權威口腔醫(yī)療品牌3M達成戰略合作(zuò)夥伴,通過融入式樂教體(tǐ)驗、趣味遊戲環境(趣味屋、親子區(qū))、兒牙專家醫(yī)療服務(wù)團隊、國(guó)際無痛和舒眠診療技(jì )術、3M醫(yī)療器械設備以及美式管家服務(wù),從心理(lǐ)到生理(lǐ)充分(fēn)滿足孩子的特殊需求,讓孩子沒有(yǒu)恐懼和疼痛,鼓勵他(tā)們自願且享受牙齒預防診療過程。
為(wèi)了給孩子營造趣味化的診療環境,美維力邀著名(míng)台灣設計師從Slogan、店(diàn)面裝(zhuāng)修到吉祥物(wù)等全方位把門診打造成“主題式遊樂場”,從而達到“讓孩子愛上看牙”的初衷。同時通過美維打造的“維小(xiǎo)美醫(yī)生集團”,建立起兒牙專家培養機制,組建專業的醫(yī)療服務(wù)團隊。
與此同時,DUANG DUANG少兒口腔引進國(guó)際權威認證機構DNV GL構建的國(guó)内首套領先于國(guó)際的口腔醫(yī)院管理(lǐ)體(tǐ)系的醫(yī)療标準體(tǐ)系品牌“M+”,堅持“五化一證”建設,有(yǒu)效控制醫(yī)療質(zhì)量與風險、加強醫(yī)療管理(lǐ)流程标準化和提高患者滿意度等。
“從醫(yī)20多(duō)年,我看到了太多(duō)患者因為(wèi)兒時牙病預防手段的匮乏和忽視,讓他(tā)們過早陷入口腔疾病的困擾,甚至留下終身的遺憾;聽到了太多(duō)父母希望自己的孩子能(néng)擁有(yǒu)一口漂亮、健康的牙齒,也感受到了太多(duō)孩子對看牙的恐懼、無助。所以多(duō)年來,我一直希望創建一所專為(wèi)孩子提供口腔預防和治療服務(wù),并且讓孩子愛上看牙的口腔機構。”對于朱麗雅而言,或許美維進入兒童齒科(kē)更像是一種情懷,但光有(yǒu)情懷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如何引進和培養專業兒童齒科(kē)人才才是關鍵。
牽手海歸兒牙博士羅罡 美維搭建早期幹預體(tǐ)系
與兒牙專科(kē)門診一樣稀少的還有(yǒu)兒牙專科(kē)醫(yī)生,據不完全數據統計:目前國(guó)内兒童牙醫(yī)缺口龐大,大概每130萬人才擁有(yǒu)一位專業的兒童牙醫(yī),其中(zhōng)兒童齒科(kē)專業畢業的專家級兒童牙醫(yī)更是鳳毛麟角。據業内人士介紹,“擁有(yǒu)海外博士學(xué)位的兒童牙醫(yī),一隻手就能(néng)數完。”
對于剛創立DUANG DUANG少兒口腔品牌不久的美維而言,擁有(yǒu)“日本福岡齒科(kē)大學(xué)兒童齒科(kē)博士”、“上海交通大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院碩士”、“國(guó)際小(xiǎo)兒齒科(kē)協會會員”、“日本小(xiǎo)兒齒科(kē)協會會員”、“美國(guó)UCLA訪問學(xué)者”、“美國(guó)case western university正畸碩士課程班”等諸多(duō)頭銜加持的羅罡的加盟,無疑将成為(wèi)其全面布局兒童齒科(kē)的加速器。“我懷着一腔熱血和抱負回國(guó),希望将全球最先進的兒牙早期幹預體(tǐ)系引入中(zhōng)國(guó),而美維這個平台能(néng)實現我的理(lǐ)想。”目前已是美維兒童齒科(kē)首席醫(yī)師的羅罡對于未來有(yǒu)自己的藍圖規劃。
據了解,中(zhōng)國(guó)兒童齒科(kē)起步晚于歐美日等發達國(guó)家,受體(tǐ)制模式限制,國(guó)内外兒童牙醫(yī)和診療技(jì )術整體(tǐ)水平差距很(hěn)大。“歐美在兒童齒科(kē)領域的發展方向是如何更精(jīng)準無副作(zuò)用(yòng)的進行兒童麻醉,這與“兒童齒科(kē)行為(wèi)引導”相結合,可(kě)以很(hěn)大程度緩解兒童看牙的抵觸情緒。而日本的發展方向就是早期矯正,如何精(jīng)準、個性化的定制兒童矯正診療方案。”羅罡表示,由于國(guó)内專業的兒牙醫(yī)生稀缺,兒牙技(jì )術研究不足,導緻市場較為(wèi)混亂。
作(zuò)為(wèi)維小(xiǎo)美醫(yī)生集團合夥人和DUANGDUANG少兒口腔連鎖品牌總經理(lǐ)的羅罡,将基于國(guó)外先進理(lǐ)念培養專業兒牙醫(yī)生隊伍,并打通市場運營與醫(yī)療管理(lǐ)環節,逐步建立起一套嚴謹的兒童口腔醫(yī)療專科(kē)體(tǐ)系,讓兒童齒科(kē)回歸醫(yī)療本質(zhì)。
目前,DUANG DUANG少兒口腔在上海、重慶等地已設立獨立的口腔門診,同時還将以兒牙專科(kē)品牌的形式進駐美維旗下130家口腔門診,覆蓋全國(guó)35座城市。
基于目前龐大的市場需求及企業核心優勢,美維将兒童齒科(kē)作(zuò)為(wèi)企業發展重要布局方向,不僅是基于“藍海市場”的開發,也必将扛起社會責任這面大旗,将口腔治療做垂直細分(fēn),培養出更多(duō)的專業兒童牙醫(yī),從而促進行業發展,提升兒童口腔健康水平。