後疫情時代,非公(gōng)醫(yī)療連鎖的可(kě)持續發展之路 ——美維入選2020中(zhōng)國(guó)大健康産(chǎn)業創新(xīn)獎·最佳非公(gōng)醫(yī)療創新(xīn)企業

2020年10月9日—11日,秉承“科(kē)技(jì )讓健康更平等”的理(lǐ)念,億歐大健康在成都舉辦(bàn)“天府健談·CHS2020第五屆中(zhōng)國(guó)大健康産(chǎn)業升級峰會”,本屆峰會聚集政、産(chǎn)、學(xué)、研、投各界上百位醫(yī)療行業大咖及上千名(míng)觀衆,共同聚焦創新(xīn)藥、智慧醫(yī)療、非公(gōng)醫(yī)療、健康管理(lǐ)、健康大數據應用(yòng)等五個主題,共話大健康産(chǎn)業創新(xīn)之道。

 

為(wèi)鼓勵将新(xīn)科(kē)技(jì )、新(xīn)政策、新(xīn)理(lǐ)念融入傳統行業的創新(xīn)企業及人物(wù),億歐集團發布了《2020年中(zhōng)國(guó)大健康産(chǎn)業影響力榜單美維口腔醫(yī)療憑借其“DSO”模式的創新(xīn)應用(yòng)及出色成績,成功入選“2020中(zhōng)國(guó)大健康産(chǎn)業創新(xīn)獎·最佳非公(gōng)醫(yī)療創新(xīn)企業”

 

美維口腔醫(yī)療入選2020中(zhōng)國(guó)大健康産(chǎn)業創新(xīn)獎·最佳非公(gōng)醫(yī)療創新(xīn)企業

 

作(zuò)為(wèi)“非公(gōng)醫(yī)療服務(wù)”創新(xīn)領域的代表公(gōng)司,美維口腔醫(yī)療合夥人兼CFO韓雪(xuě)冬先生特别受邀出席,并發表主題為(wèi)《非公(gōng)醫(yī)療連鎖的可(kě)持續發展之路》的演講,與業界人士共同分(fēn)享和探讨在疫情及口腔連鎖行業不利的大環境下,非公(gōng)醫(yī)療連鎖企業該如何尋求一條穩定的可(kě)持續發展之路。

 

強化美維特色”DSO”,實現穩健增長(cháng)

 

美維口腔醫(yī)療在創立之初,參考國(guó)外“DSO”模式進行多(duō)方考察學(xué)習,因地制宜打造出美維特色“DSO”模式,形成第三種口腔行業發展形态以來,又(yòu)經過近幾年不斷地創新(xīn)與發展,進一步結合中(zhōng)國(guó)國(guó)情,推動美維特色“DSO”模式的成熟與發展。同時基于“事業合夥人”戰略機制,發展區(qū)域優質(zhì)品牌,為(wèi)合作(zuò)夥伴在醫(yī)療、資本、人才、技(jì )術、市場、管理(lǐ)等進行全方位賦能(néng)并實現個性化發展。這将大大降低區(qū)域品牌的經營風險,同時提供更廣闊的發展空間,發揮更大效率,這也是美維的優勢所在

 

美維采取這一發展模式的目的,能(néng)讓醫(yī)生更專注于醫(yī)務(wù)工(gōng)作(zuò),而美維提供信息系統、供應鏈、培訓、認證、管理(lǐ)咨詢方面提供服務(wù)。韓雪(xuě)冬現場說到,“我們打造出一個平台,解決民(mín)營口腔管理(lǐ)中(zhōng)存在的部分(fēn)短闆,通過整套系列的信息系統實現數據共享,提升工(gōng)作(zuò)效率,降低經營、财務(wù)風險,創造更高的價值。5年的飛速發展,也印證了我們發展路線(xiàn)的正确性!”

 

美維的成長(cháng)是顯而易見的,從2016年一家門診發展到現在15個品牌、160家口腔醫(yī)院和門診,覆蓋了全國(guó)35個城市,全國(guó)員工(gōng)近4000名(míng),收入亦是快速上漲,從兩年前的單月千萬級營收到去年營收過億級,其模式不斷得到市場的驗證與認可(kě)。

 

未來美維希望通過繼續強化現有(yǒu)的“DSO”模式,吸引更多(duō)合夥人,包括醫(yī)生、高級管理(lǐ)者進入到美維,增強醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),深化、細化發展經營,把成熟的模式在全國(guó)範圍内推廣、擴張,實現口腔醫(yī)療連鎖的可(kě)持續發展。

 

美維口腔醫(yī)療合夥人兼CFO韓雪(xuě)冬現場演講

 

深化城市龍頭,形成競争壁壘

 

在前期的發展中(zhōng),美維基于“事業合夥人”的戰略機制,通過自建和收并購(gòu)品牌,進行雙輪驅動的發展,協助美維旗下口腔品牌解決技(jì )術設備更新(xīn)、門店(diàn)規模擴大等一系列問題,打造成一個“穩定、共赢”的命運共同體(tǐ),增強品牌在區(qū)域内的市場領先優勢。

 

目前,美維在全國(guó)範圍内的35個城市的醫(yī)院、門診中(zhōng),70%以上的城市已經形成了城市龍頭,或者是準龍頭的狀态。美維在這個基礎上選擇深耕現有(yǒu)城市,增加城市門店(diàn)布局的密度,深度發展經營。

 

這一戰略最大的好處在于降低成本,包括管理(lǐ)成本、市場成本。據統計,随着門店(diàn)密度的增加,整個口腔成本和費用(yòng)占收入的比重是持續下降的。随着城市龍頭戰略的提升,美維在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)口碑都将形成強有(yǒu)力的競争勢态,提升品牌影響力!

 

深度平台賦能(néng),多(duō)元可(kě)持續發展

 

随着IT技(jì )術的發展,企業經營的未來一定是基于“互聯網+”的信息化管理(lǐ),相較于國(guó)外“DSO”模式信息化的高額成本,中(zhōng)國(guó)“DSO”模式發展有(yǒu)着巨大的優勢。美維自成立之初就堅定了以科(kē)技(jì )創新(xīn)推動口腔醫(yī)療信息化發展的道路,而時間與事實證明,美維的信息化發展決策是具(jù)有(yǒu)先見的,是非公(gōng)口腔醫(yī)療領域裏行之有(yǒu)效和前景廣闊的發展模式。

 

作(zuò)為(wèi)可(kě)持續發展重要的賦能(néng)工(gōng)具(jù)之一,美維在信息技(jì )術方面大力投入,經過近4年的發展,不斷完善豐富其自主研發的“維小(xiǎo)美SAAS智能(néng)管理(lǐ)平台”——這是美維引以為(wèi)傲的信息系統,涵蓋了财務(wù)、HIS、供應鏈、人力資源系統、OA等系統,這些系統各司其職滿足企業的精(jīng)細化管理(lǐ),同時全面支持多(duō)組織的業務(wù)協調、數據共享。所有(yǒu)業務(wù)鏈在系統中(zhōng)形成閉環,最大限度的減少中(zhōng)間環節的人為(wèi)幹預,提高了運營效率的同時大大降低了運營成本和管理(lǐ)風險。

 

通過這一系統,美維更好的服務(wù)旗下口腔門診,為(wèi)口腔門診的管理(lǐ)提供一站式整體(tǐ)解決方案,着力構建口腔大健康生态智能(néng)平台,讓口腔醫(yī)療管理(lǐ)在客戶關系管理(lǐ)、醫(yī)療效率和質(zhì)量、醫(yī)療安(ān)全、信息共享和協同、經營管理(lǐ)标準化以及供應鏈管理(lǐ)、财務(wù)一體(tǐ)化等層面真正實現精(jīng)細化管理(lǐ)升級。

 

 

正如美維的slogan——源于口腔,超越口腔”,美維期望在未來能(néng)通過美維特色”DSO”模式+“事業合夥人”戰略機制的不斷深化發展,打造成為(wèi)中(zhōng)國(guó)第一口腔醫(yī)療服務(wù)平台,繼續深入創新(xīn)醫(yī)療信息化領域的企業決策分(fēn)析、大數據助力醫(yī)療,為(wèi)行業樹立标杆,引領非公(gōng)醫(yī)療連鎖的可(kě)持續發展之路。

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