美維口腔星級合夥人，雲南尚愛韓美口腔總經理(lǐ)。堅守口腔行業近20年，從昔日的口腔醫(yī)生到如今的事業部總經理(lǐ)，從後端運營走向前端管理(lǐ)，身份的多(duō)重轉變未改他(tā)最初的熱愛，帶領昆明事業部一路披荊斬棘，一步一個腳印，踏實前行。讓我們一起來聆聽他(tā)的成長(cháng)故事！

 

命運的選擇，成就一生追求

 

雲南尚愛韓美口腔創建于1996年，是西南地區(qū)成立較早的專業口腔診療機構之一，在當地是一塊響當當的招牌。2004年，醫(yī)學(xué)院校剛畢業的李顯銀滿懷憧憬，懷揣醫(yī)生夢選擇進入韓美，開始了自己的醫(yī)者生涯。“也許就是冥冥中(zhōng)的緣分(fēn)吧，想學(xué)中(zhōng)醫(yī)的我機緣巧合下分(fēn)到了口腔醫(yī)學(xué)專業，不過不論是哪一種，隻要能(néng)幫助他(tā)人解決病痛、恢複健康就很(hěn)好。”

幾年的醫(yī)生生涯雖然很(hěn)短暫，但卻讓李顯銀對牙醫(yī)産(chǎn)生了不同的認識，以前隻是單純的以為(wèi)給人看看牙、解決牙病問題就好了，但是實際的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，他(tā)深刻感受到口腔問題對全身健康的影響。漸漸地，他(tā)滋生了更廣闊的夢想：一人之力可(kě)助之人有(yǒu)限，但集合衆人之力便可(kě)助萬民(mín)。下定決心的李顯銀主動請纓，開始更多(duō)地走向“幕後”工(gōng)作(zuò)，“從醫(yī)生到行政管理(lǐ)、咨詢、運營…幾乎每一個環節的工(gōng)作(zuò)我都做過，深入地了解工(gōng)作(zuò)本質(zhì)，總結學(xué)習經驗，這為(wèi)我的後面的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)奠定了紮實的基礎。”

 

圖｜熱愛生活的李顯銀

 

不畏艱難，以實力戰險阻

 

2017年，已經成為(wèi)韓美店(diàn)長(cháng)的李顯銀感受到了前所未有(yǒu)的壓力，企業管理(lǐ)的“三座大山(shān)——資金、人才、管理(lǐ)”重重的壓在了他(tā)身上，由于行業競争加劇、外來連鎖機構增加、人才流失、門診運轉陷入困難。盡管面臨巨大的困境，但李顯銀依然堅持着想要向上發展的決心，“作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)者，想要有(yǒu)所成就，勢必要有(yǒu)克服困難的堅定決心，隻有(yǒu)堅持跨過去瓶頸，才能(néng)帶領我們的門診做大做強！”

時值美維口腔成立初期，正在尋找優質(zhì)區(qū)域夥伴一起成長(cháng)，在當地名(míng)氣頗盛的韓美口腔成為(wèi)美維進軍西南地區(qū)的不二之選。

“古人雲，‘背靠大樹好乘涼’，尋找一個有(yǒu)實力的強大平台合作(zuò)發展更有(yǒu)助于我們的品牌成長(cháng)。”于是，韓美口腔将目光投向了朝他(tā)伸出橄榄枝的美維口腔醫(yī)療集團，在親赴上海實地考察，與集團創始合夥人兼CEO朱麗雅抵掌而談，了解到朱總與他(tā)一樣是醫(yī)者出身，并且管理(lǐ)經驗豐富、樂于分(fēn)享，李顯銀也深深為(wèi)朱總的人格魅力折服。深入探讨後，雙方一拍即合，韓美正式加入美維，李顯銀成為(wèi)核心成員，之後擔任昆明事業部總經理(lǐ)。

 

圖｜出席病例大賽

 

攜手美維，助力發展成長(cháng)

 

“美維是國(guó)内首家‘DSO’模式的平台型公(gōng)司，能(néng)為(wèi)我們這些加入的品牌提供強有(yǒu)力的支持和足夠的發展空間，并傳輸先進的管理(lǐ)經驗、理(lǐ)念、方式方法，帶給我們系統化的管理(lǐ)工(gōng)具(jù)，一下子解決了我當下的燃眉之急。” 李顯銀表示，美維帶來的保障與支持是顯而易見的，在集團的引領下，門診擴張、設備更新(xīn)、人員培養、制度完善等等，每一項都讓韓美走向了更高一級台階。尤其是疫情最初的一年，也是韓美最困難的一年，疫情導緻門診停擺，并且部分(fēn)醫(yī)生選擇獨立創業，給門診帶來重創。在集團扶持下，李顯銀迅速帶領韓美穩定‘軍心’，線(xiàn)上線(xiàn)下雙管齊下，對内穩定員工(gōng)，對外穩住患者，一起攜手度過了這段陰霾時光。

“無論作(zuò)為(wèi)醫(yī)者還是管理(lǐ)者，學(xué)習都是永不止步的。就像朱總常說的，無論是企業管理(lǐ)還是實現目标，面對競争與挑戰都更需要更‘殺伐決斷’。非常感謝(xiè)集團這些年的栽培與幫助，讓我拓寬自己的視野與觀念，并通過交流吸收各兄弟(dì)品牌的成功經驗，讓我擁有(yǒu)更豐富的經驗與力量去面對每一場硬仗。”

如今的韓美無論是門診體(tǐ)量、規模還是收入，在當地都處于頭部地位，醫(yī)療設備設施條件、醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，以及牙病患者的客戶滿意度都名(míng)列前茅。“美維就像一個百寶箱，裏面囊括衆多(duō)寶物(wù)，我們可(kě)以根據需求随便拿(ná)出來使用(yòng)。感謝(xiè)美維讓韓美變得更強，為(wèi)我們保駕護航，行駛向更遠(yuǎn)的前方。”李顯銀如是說。

 

圖｜每日晨會分(fēn)享

 

堅守本質(zhì)，用(yòng)醫(yī)療行穩緻遠(yuǎn)

 

一個品牌無論發展到怎樣的規模，它所堅守的初心總是純粹而明亮的，李顯銀亦是一直這樣的堅持。在他(tā)看來，盲目的發展擴張是不可(kě)取的，隻有(yǒu)堅守住自己的初心，一切以醫(yī)療為(wèi)本，将現有(yǒu)的品牌規模穩紮穩打的發展下去，将品牌的醫(yī)療網絡構建完備，才能(néng)讓品牌得以健康可(kě)持續發展。

着重醫(yī)療核心，加大力度完成一流梯隊的建設，努力打造在區(qū)域内乃至全國(guó)都能(néng)有(yǒu)競争力的醫(yī)療團隊，吸引更多(duō)的優質(zhì)醫(yī)生人才資源與品牌一同成長(cháng)發展。“在人員流走的時期我也曾迷茫，但我依然堅信，隻有(yǒu)擁有(yǒu)一緻目标的人才能(néng)齊心走得更遠(yuǎn)。雖然這個過程會很(hěn)難過，但也是人員的沉澱的必經過程。”李顯銀分(fēn)享道，隻有(yǒu)堅持這樣的發展路線(xiàn)，醫(yī)療為(wèi)本，當醫(yī)療條件、設施、醫(yī)生資源變得更完善，那更多(duō)的口腔病患也願意給予信任，一切水到渠成，口碑也會更蒸蒸日上。

 

圖｜韓美新(xīn)店(diàn)開業緻辭

 

堅守初心，肩負使命，造福于民(mín)

 

美維自成立以來便将企業社會責任放在首位，加入美維後，集團更是鼎力支持韓美的各項舉措，回饋社會。期間，李顯銀積極促成了韓美與昆明慈善總會的合作(zuò)，成為(wèi)昆明慈善總會在昆明唯一一個定點的口腔健康基金合作(zuò)單位，為(wèi)當地居民(mín)提供免費的潔牙服務(wù)以及部分(fēn)種植補貼，為(wèi)更多(duō)民(mín)衆的口腔健康造福。

此外，韓美也不遺餘力地在向春城民(mín)衆傳播口腔健康知識，将“預防代替治療”的口腔健康意識根植于心中(zhōng)，形成一個長(cháng)期的健康口腔習慣，真正享有(yǒu)健康的口腔。

 

熱衷公(gōng)益

 

面對現在市場上琳琅滿目的品牌，李顯銀表示每個選擇做口腔醫(yī)療的人，心懷的目的也許會因最初各自所處的不同階段狀态而不同，但就口腔行業發展而言，最終一定是落在以醫(yī)療為(wèi)本，要堅守醫(yī)療初心不動搖。“耕耘口腔近20年，一步步見證了許多(duō)人從害怕看牙、不願意看牙，到現在能(néng)主動關注口腔健康，主動求醫(yī)解決問題，我很(hěn)欣慰。作(zuò)為(wèi)口腔工(gōng)作(zuò)者，我希望通過韓美的發展強大，與集團一起聯合更多(duō)行業力量，一起努力讓口腔行業更健康長(cháng)遠(yuǎn)的發展，共同造福我們的患者。讓每個人從嬰幼兒時期到日暮之年，都能(néng)擁有(yǒu)健康好口福！”