11月24日上午，“2017美維财務(wù)管理(lǐ)中(zhōng)心年度會議暨員工(gōng)培訓”在上海順利召開，來自北京、上海、深圳、廣州、杭州、天津、南京、深圳、昆明等集團各大區(qū)和各分(fēn)公(gōng)司的财務(wù)工(gōng)作(zuò)人員齊聚上海美維總部。在美維跳躍式快速發展的關鍵時期，此次會議旨在促進财務(wù)管理(lǐ)制度化、規範化和專業化，更好發揮财務(wù)管理(lǐ)決策支持、資源保障、價值創造、風險管理(lǐ)等作(zuò)用(yòng)，以及宣導企業文(wén)化，強化财務(wù)工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念，凝聚員工(gōng)隊伍，提升财務(wù)隊伍的執行力和創新(xīn)力，全面部署2018年财務(wù)管理(lǐ)重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)，支撐和推動集團公(gōng)司健康平穩發展。

集團總裁朱麗雅女士和集團副總裁吳一鳴先生的引領帶動下，集團财務(wù)部、風控部和法務(wù)部就财務(wù)管理(lǐ)制度培訓與預算，風控部門職責與财務(wù)交流，财務(wù)管理(lǐ)與法務(wù)管理(lǐ)的有(yǒu)效等多(duō)方面進行了總結培訓交流，幹貨滿滿的兩天會議和培訓，讓各地分(fēn)部的美維人收獲滿滿，同時也感受到團隊的溫暖和力量。

2018年，美維将邁入一個全新(xīn)發展階段，也是美維發展的關鍵時期，朱麗雅總裁表示，資本正在不斷湧入口腔行業，美維必須與時間賽跑，2017年我們取得了不錯的成績，明年美維旗下門診和醫(yī)院将超過100家，如此大的體(tǐ)量需要一個強有(yǒu)力的後勤保障體(tǐ)系，财務(wù)管理(lǐ)至關重要，希望集團化财務(wù)管控體(tǐ)系不斷完善，打造一支高素質(zhì)的财會隊伍，成為(wèi)集團公(gōng)司實現做強做優做大最有(yǒu)力的支撐。

美維的“合夥人”機制是以服務(wù)夥伴為(wèi)核心，共同打造一個穩定、共赢的利益共同體(tǐ)，财務(wù)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)将秉承“不忘初心、不斷創新(xīn)、成就客戶、合作(zuò)共赢”的核心價值理(lǐ)念，将美維這個大家庭緊密團結在一起，不分(fēn)彼此，共創共享未來。

因此在财務(wù)管控時也要充分(fēn)體(tǐ)現美維的共享文(wén)化，吳一鳴副總裁對“财務(wù)如何創造最大價值？”做了全新(xīn)闡釋，他(tā)表示“财務(wù)之美”的本質(zhì)是将管理(lǐ)财物(wù)和提供服務(wù)有(yǒu)機融合，猶如樹葉與風的舞動，剛柔并濟，落實到微觀層面，要求财務(wù)工(gōng)作(zuò)在制定硬性考核前與服務(wù)夥伴多(duō)溝通，從而做出準确和人性化的分(fēn)析判斷。這不僅體(tǐ)現了“一切與牙無關，一切與人有(yǒu)關”的美維文(wén)化，也是财務(wù)工(gōng)作(zuò)人員的素質(zhì)修養和自我價值體(tǐ)現。

兩天培訓和會議分(fēn)享了美維願景和三年規劃，總結了财務(wù)工(gōng)作(zuò)亮點，部署了2018年财務(wù)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)任務(wù)，财務(wù)管理(lǐ)中(zhōng)心為(wèi)了增進團隊凝聚力，培養團隊使命感，還組織了夜遊黃浦江等團建活動，培養團隊成員的計劃、組織、協調能(néng)力，培養服從指揮、一絲不苟的工(gōng)作(zuò)态度，大大增強了隊員間的相互信任和理(lǐ)解，還有(yǒu)團結一緻，密切合作(zuò)，克服困難的團隊精(jīng)神。以人為(wèi)本的美維文(wén)化感染了每一個參會的美維人。