“當年我考學(xué)時，口腔專業與其他(tā)臨床專業相比分(fēn)數要求最低；現在再看，口腔專業變成了招生分(fēn)數最高的臨床專業。”

2017年12月20-21日，在美維口腔投資管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司（下稱美維）主辦(bàn)首屆種植高峰論壇上，美維聯合創始人、總裁朱麗雅的一席話，側面見證了口腔治療在國(guó)内如火如荼的發展之勢，也道出了業界對口腔專業人才的渴求現狀。

為(wèi)了培育與國(guó)際接軌的精(jīng)英人才和促進口腔科(kē)研學(xué)術創新(xīn)，美維力邀國(guó)内外口腔醫(yī)學(xué)界頂尖大咖就當前國(guó)際口腔種植修複領域最先進理(lǐ)念和技(jì )術，與來自全國(guó)近300位行業精(jīng)英進行了雙向交流與探讨。

這一口腔學(xué)術盛宴的成功舉辦(bàn)，不僅為(wèi)國(guó)内口腔種植技(jì )術實現與國(guó)際先進水平接軌搭建了平台，而且推動了國(guó)内口腔行業整體(tǐ)醫(yī)療水平的提升，為(wèi)業内精(jīng)英和社會各界交口稱贊。

專家齊聚 搭建國(guó)際學(xué)術平台

"本屆論壇将聚焦‘種植牙的長(cháng)期成功關鍵所在’的前沿領域進行分(fēn)享和交流，希望能(néng)為(wèi)國(guó)内口腔種植領域注入新(xīn)的活力。“在美維首席醫(yī)療官羅維的主持下，“美維口腔2017第一屆種植高峰論壇”拉開了帷幕，多(duō)位國(guó)内外著名(míng)齒科(kē)大咖在論壇上分(fēn)享了當前國(guó)際口腔種植領域的最新(xīn)研究成果與觀點，并進行深度剖析和講解。

國(guó)際頂級種植美學(xué)大師Joseph Kan教授精(jīng)彩分(fēn)享

來自美國(guó)Loma Linda大學(xué)牙醫(yī)學(xué)院的教授Joseph Kan，是國(guó)際頂級種植美學(xué)大師，在種植前牙美學(xué)尤其與相關的軟、硬組織處理(lǐ)方面，擁有(yǒu)極高的造詣，曾榮獲美國(guó)學(xué)者協會獎、羅伯特詹姆士成就獎、美國(guó)骨整合學(xué)會最佳研究獎等重量級獎項，為(wèi)現場嘉賓詳細講解了長(cháng)久穩定的美學(xué)表現，通過細緻入微的剖析治療方案： 前牙美觀區(qū)的處理(lǐ)、種植體(tǐ)周圍軟硬組織的最佳重建方式，為(wèi)本土牙醫(yī)引入了新(xīn)的思維方式，進一步展望種植美學(xué)手術的發展方向和趨勢，以幹貨滿滿的授課内容和幽默風趣的講授方式赢得陣陣掌聲。

武漢大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院種植科(kē)施斌主任（左上）、複旦大學(xué)附屬中(zhōng)山(shān)醫(yī)院口腔科(kē)餘優成主任（右上）、北京大學(xué)口腔醫(yī)院第四門診部邱立新(xīn)主任（右下）、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民(mín)醫(yī)院種植科(kē)賴紅昌主任（左下）

上颌後牙區(qū)骨量不足患者是臨床口腔醫(yī)生經常碰到的棘手難題。複旦大學(xué)附屬中(zhōng)山(shān)醫(yī)院口腔科(kē)餘優成主任着重講述了上颌窦提升術的最優解決方案、在減少患者創傷的同時，保證最好的使用(yòng)效果。武漢大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院種植科(kē)施斌主任，為(wèi)現場聽衆普及了上颌後牙區(qū)骨量不足患者的另一種術式選擇———短種植體(tǐ)，他(tā)認為(wèi)短種植體(tǐ)的使用(yòng)不僅擴張了術式選擇思路，也能(néng)減輕患者手術損傷。

無論是前牙美觀區(qū)，或是上颌後牙區(qū)，植入種植體(tǐ)并不意味着該項治療的結束，而是一個新(xīn)的開始。中(zhōng)國(guó)是牙周炎大國(guó)，口腔醫(yī)生還需對患者進行定期複查，以預防并控制種植體(tǐ)周圍炎的發生。此次論壇特邀北京大學(xué)口腔醫(yī)院第四門診部邱立新(xīn)主任、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民(mín)醫(yī)院種植科(kē)賴紅昌主任，對于種植體(tǐ)周圍炎這一日益突出的問題進行了臨床案例分(fēn)析和剖析。

美維首席種植醫(yī)療官陳鼎嶽

“沒有(yǒu)任何一位患者病例是簡單的。” 曾先後獲得美國(guó)修複學(xué)會大獎及美國(guó)Quintessence牙周病臨床成就獎的美維首席種植醫(yī)療官陳鼎嶽在演講過程中(zhōng)強調，醫(yī)生對每一例患者都需進行精(jīng)準的整合治療方案：從完備的術前診斷、制定詳細的治療計劃、堅持定期的術後追蹤。

美維首席醫(yī)療官羅維

值得一提的是，本次論壇正是美維引進海外高端課程的探索落地。通過與美國(guó)Loma Linda大學(xué)口腔種植科(kē)合作(zuò)，将其先進理(lǐ)念、課程、技(jì )術等引入美維大課堂，美維試圖搭建國(guó)際學(xué)術平台，以推進中(zhōng)國(guó)口腔診療水平的提高。

“這種機會十分(fēn)難得。”北京大學(xué)口腔醫(yī)院第四門診部主任邱立新(xīn)十分(fēn)贊賞美維的理(lǐ)念與做法，“醫(yī)生之間的學(xué)習、總結和交流，無論是對醫(yī)生本人還是患者都非常有(yǒu)益。”

天津愛齒口腔醫(yī)院郭平川院長(cháng)

美維旗下天津愛齒口腔醫(yī)院院長(cháng)郭平川對健康界表示， “很(hěn)高興與來自不同地區(qū)的口腔界夥伴彙聚一堂，探讨創新(xīn)思想和經驗，過去，我們參加這種類型國(guó)際頂尖級盛會但機會很(hěn)少，Joseph Kan也已經成為(wèi)美學(xué)種植創新(xīn)領域的思想領袖，所以今天有(yǒu)機會參加是機遇，也是幸運此次從天津派來6名(míng)醫(yī)院骨幹參加此次論壇的學(xué)習，“技(jì )術實力是口腔醫(yī)生服務(wù)患者和獲得社會信譽的基本立足點。”

平台賦能(néng) 力推産(chǎn)學(xué)研一體(tǐ)化

舉辦(bàn)首屆種植高峰論壇，隻是美維打造國(guó)際學(xué)術平台的第一步。

論壇現場，美維為(wèi)各位演講嘉賓頒發了證書，以期待日後進行長(cháng)期和深入的合作(zuò)。

将人才視作(zuò)發展的生命線(xiàn)，美維在人才培養方面不遺餘力。健康界獲悉，除了繼續舉辦(bàn)全國(guó)性、甚至國(guó)際性的大型學(xué)術論壇外，美維還将根據各地區(qū)具(jù)體(tǐ)情況開展地區(qū)性學(xué)習活動，同時還會開展線(xiàn)上學(xué)習課程等，以切實增強美維旗下所有(yǒu)口腔醫(yī)師的技(jì )術水平和專業能(néng)力。

事實上，中(zhōng)國(guó)民(mín)營口腔醫(yī)療行業一個突出問題就是人才缺乏且素質(zhì)參差不齊。如不能(néng)有(yǒu)效解決這一問題，民(mín)營口腔醫(yī)療事業将難以得到持續性發展。

美維CEO朱麗雅給Joseph Kan頒發證書

美維正是深刻認識到人才問題的重要性，積極學(xué)習和引入國(guó)外先進的人才培養理(lǐ)念、模式、課程等，以國(guó)際水準打造美維醫(yī)生團隊。

以“源于口腔、超越口腔”為(wèi)品牌口号，美維不僅為(wèi)旗下口腔品牌提供系統化培訓，更以戰略投資、标準輸出、品牌管理(lǐ)三方面的賦能(néng)服務(wù)，力推産(chǎn)學(xué)研一體(tǐ)化模式。

美維已與湖(hú)北科(kē)技(jì )學(xué)院、天津醫(yī)科(kē)大學(xué)、廣東醫(yī)科(kē)大學(xué)等成為(wèi)院校合作(zuò)夥伴，并攜手湖(hú)北科(kē)技(jì )學(xué)院共建附屬口腔醫(yī)院，這标志(zhì)着美維将全面提升旗下口腔連鎖門診的醫(yī)生專業水平及技(jì )術研發能(néng)力。

以人為(wèi)本 打造事業合夥人模式

值得一提的是，美維在選擇合作(zuò)夥伴時，“認同”是其第一位的要求。

美維秉信，無論是口腔診療，還是品牌運營，都是人與人之間的互動，亦是人與人之間的互信。因此，美維堅持“以人為(wèi)本”理(lǐ)念，并在此基礎上推出“事業合夥人”模式。

事業合夥人，即美維與旗下口腔品牌管理(lǐ)人之間是合作(zuò)夥伴的關系，雙方共同擁有(yǒu)口腔品牌資産(chǎn)，并共同合作(zuò)以推進口腔診所的發展。

“這就類似于談婚論嫁，在開展合作(zuò)前需要了解清楚對方的人品和秉性。”朱麗雅表示，“我們是人與人的合作(zuò)，第一步是建立人與人的互相信任。”

美維口腔醫(yī)生與論壇嘉賓合影留念

基于“一切與牙無關，一切與人有(yǒu)關”的文(wén)化理(lǐ)念，美維口腔希冀以“夥伴”關系重塑人與人的關系，樹立同事之間、醫(yī)患之間、合作(zuò)夥伴之間的互愛互助，并深挖醫(yī)生團隊的價值，打造風險共擔、利益共享、智慧共行的高素質(zhì)醫(yī)療團隊。

截至2017年10月，美維共擁有(yǒu)9家口腔連鎖品牌，以85家口腔醫(yī)院與門診部的體(tǐ)量覆蓋32座城市，并為(wèi)旗下所有(yǒu)合作(zuò)口腔機構輸出質(zhì)量和管理(lǐ)标準，深耕品牌管理(lǐ)。

在健康界采訪過程中(zhōng)，發現每一個加入美維的合夥人，都對美維有(yǒu)着全方位的認同，包括人員、理(lǐ)念、模式和規劃等。“美維與合作(zuò)夥伴之間的關系都非常融洽，這樣大家在合作(zuò)上也會多(duō)一些包容，也更易達成共識。”朱麗雅如是說。

不僅如此，背靠天億集團，美維還希望通過提升口腔醫(yī)療健康服務(wù)，助力全民(mín)整體(tǐ)健康管理(lǐ)。為(wèi)此，美維還将立足美年生态體(tǐ)系，與美年大健康、慈銘體(tǐ)檢等兄弟(dì)企業戰略合作(zuò)，為(wèi)傳統接受單一服務(wù)的體(tǐ)檢用(yòng)戶提供更深層次的健康管理(lǐ)，亦為(wèi)口腔患者提供整體(tǐ)健康服務(wù)，将整體(tǐ)健康觀傳遞給每一個用(yòng)戶，開啓全民(mín)整體(tǐ)健康管理(lǐ)。