目前國(guó)内口腔行業發展可(kě)謂如火如荼、熱鬧非凡。擁有(yǒu)近20年口腔臨床工(gōng)作(zuò)經驗及多(duō)年行業管理(lǐ)經驗的朱麗雅女士在一次采訪中(zhōng)曾預測：中(zhōng)國(guó)的牙科(kē)市場及體(tǐ)系，一定會因為(wèi)整個中(zhōng)國(guó)經濟的發展推動，以最快的速度走到全球的前列。立足當下，展望未來，口腔醫(yī)療行業未來發展趨勢又(yòu)有(yǒu)哪些特征呢(ne)？

一、口腔正畸及種植将推動行業下一次爆發性發展

根據歐睿統計，2014年的公(gōng)共衛生總費用(yòng)達到人民(mín)币3.5萬億元，從2010年到2014年的年複合增長(cháng)率達到15.4%。中(zhōng)國(guó)口腔醫(yī)院的收入于2014年約人民(mín)币11,322百萬元，對比同樣是華人社區(qū)，人口數僅有(yǒu)500 萬的新(xīn)加坡，2010年其口腔市場規模估計已經超過人民(mín)币30 億元。與國(guó)外發達國(guó)家相比，中(zhōng)國(guó)的牙科(kē)市場尚處于發展的初級階段；專業正畸起步較晚，種植牙的滲透率與發達國(guó)家相比幾乎可(kě)以忽略不計。這說明中(zhōng)國(guó)的牙科(kē)治療的意識仍不普及，有(yǒu)很(hěn)大的市場潛力尚未被發掘。

在過去，經濟條件有(yǒu)限，老百姓并不重視口腔醫(yī)療，而如今随着消費能(néng)力提升，大衆消費觀念發生了改變，中(zhōng)産(chǎn)階級數量增加，國(guó)人越來越重視口腔的健康程度，也更加願意為(wèi)牙齒正畸及種植這樣的口腔美容與健康消費買單。

口腔科(kē)曾經是大醫(yī)療中(zhōng)最不受重視的一個分(fēn)支，第一波烤瓷牙浪潮，推動了民(mín)營牙科(kē)的第一次爆發增長(cháng)。口腔正畸可(kě)以改觀人的臉部特征，種植牙則為(wèi)缺牙患者帶來了福音。與此同時，正畸及種植也将極大拉動口腔診所的平均客單額。大衆消費觀念的升級将帶來第二波正畸及種植牙浪潮，對于口腔行業而言，這将成為(wèi)新(xīn)的劃時代的爆發點。

二、民(mín)營口腔将成主體(tǐ)

據《2014-2019年中(zhōng)國(guó)口腔診所行業前景調研與投資前景調研報告》數據顯示，目前全國(guó)年口腔門診接診量達到近3億人次，且患者數量仍然保持着13%~15%的年增長(cháng)幅度，民(mín)營口腔診所每年的門急診人次已經超過總量的一半。随着社會化辦(bàn)醫(yī)的推進，民(mín)營口腔醫(yī)療機構崛起，民(mín)營口腔醫(yī)療機構已占據半壁江山(shān)。

未來公(gōng)立醫(yī)院未來的發展方向将是在科(kē)研領域和教學(xué)領域，而民(mín)營口腔發展勢頭迅猛，将成為(wèi)口腔臨床診療中(zhōng)的主體(tǐ)。民(mín)營口腔發展前景一直被廣泛看好，備受資本青睐，如：2014年4月瑞爾齒科(kē)獲得新(xīn)天域資本領銜的第三輪投資7000萬美金；2014年6月獲得聯想控股10億元投資拜博口腔；2016年4月由紀源資本領投投資馬泷齒科(kē)8500萬人民(mín)币。

三、立足社區(qū)

就近就醫(yī)的行為(wèi)習慣在一定程度上影響了民(mín)營口腔醫(yī)療機構的數量。牙科(kē)具(jù)有(yǒu)典型的社區(qū)醫(yī)學(xué)特點，每個口腔門診平均輻射範圍為(wèi)周邊2-3 公(gōng)裏左右的居民(mín)區(qū)域。盡管有(yǒu)從各地坐(zuò)飛機到北上廣深去做牙齒正畸的人，但這屬于極端個例，絕大多(duō)數人群看牙病時因為(wèi)複診次數多(duō)，還是願意到社區(qū)附近的治療機構就醫(yī)。社區(qū)醫(yī)學(xué)的性質(zhì)決定了牙科(kē)診所的規模不宜過大。因為(wèi)社區(qū)牙科(kē)診所隻能(néng)服務(wù)于周圍2-3 公(gōng)裏内的人群，這個人群數量是有(yǒu)限的，因此，成熟的牙科(kē)診所隻能(néng)通過開設連鎖店(diàn)的方式來分(fēn)布到不同的社區(qū)進行規模擴張。

四、标準化建設

口腔醫(yī)療診所是社區(qū)口腔衛生服務(wù)體(tǐ)系中(zhōng)最基本的結構單位。社區(qū)口腔衛生服務(wù)體(tǐ)系的基礎應該建立在分(fēn)布廣泛、覆蓋面大、診療質(zhì)量達到一定水準、各項服務(wù)比較周全、完善，方便病人就診的口腔醫(yī)療網點上。因此，結合口腔門診社區(qū)分(fēn)散性的特征，門診的标準化建設會是未來口腔醫(yī)療行業發展的重點。

标準化管理(lǐ)主要是對制定、修訂和貫徹實施标準等整個标準化活動進行計劃、組織，指揮、協調和監督，以保證标準化任務(wù)的完成。

中(zhōng)小(xiǎo)型牙科(kē)門診未來仍是民(mín)營牙科(kē)的主流形式。牙科(kē)醫(yī)生主導的牙科(kē)模式，生存力強，運作(zuò)成本低，提升服務(wù)和數字化管理(lǐ)空間之後，發展空間巨大。如何打造一個标準化的盈利模型，支撐口腔連鎖機構良性發展會成為(wèi)多(duō)方關注的重點。

口腔醫(yī)療兼容了健康和美麗的概念，具(jù)有(yǒu)很(hěn)好的市場概念和運作(zuò)空間。無論是從人口的數量、口腔疾病的普遍性，還是從牙醫(yī)的市場需求狀況、口腔醫(yī)療行業和其他(tā)相關産(chǎn)業的聯系、合作(zuò)、互補性等方面考慮，不管是現在還是将來，随着人們經濟生活、文(wén)化消費水平的提高以及對口腔健康的認識，中(zhōng)國(guó)的口腔醫(yī)療産(chǎn)業都是一個快速發展、具(jù)有(yǒu)巨大市場潛力的好産(chǎn)業。